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全球最大网赌正规平台绩效考核办法

资讯来源:三大网赌正规平台 发布日期:2018-06-26 16:28:19 浏览次数:

赣警院字〔2017103

 

第一章   

 

第一条  为规范学院考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的教职工队伍,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国高等教育法》和《公务员考核规定(试行)》等法律法规,结合学院实际,制定本办法。

第二条  考核坚持客观公正、注重实绩、效率优先、兼顾公平的原则;实行领导评价与群众评议相结合,平时考核与年度考核相结合,定性考核与定量考核相结合,向教学、学工倾斜的原则。

第三条  考核分为部门考核和个人考核。

(一)部门考核包括对行政教辅部门、教学部门和学生大队的考核,部门考核由学院考核委员会组织实施。个人考核包括对行政教辅部门人员、教学部门人员和兼职引导员考核,部门人员的考核由部门考核小组组织实施。

(二)行政教辅部门、教学部门和学生大队根据考核结果分别进行排序,作为评优评先的主要依据。

(三)个人年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次(事业编制、工勤人员以及人事代理人员分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次)。

第四条  学院依据我省公安机关民警超时工作津贴、每年办学效益和部分政策性奖金等确定年度绩效考核奖金(以下简称绩效奖金)基数,并依此确定本年度绩效奖金系数值。绩效奖金列入学院年度预算。

(一)岗位绩效奖金。

学院根据部门的考核结果进行绩效奖金的首次分配,其中,行政教辅部门和教学部门的行政岗位按照三定方案部门定编数(根据工作需要学院决定的超编安排人员除外)及绩效奖金系数(详见行政职级系数表、专业技术系数表和工勤技术等级系数表,空编人员按员级确定奖金系数,部门和科室主持工作的按岗位正职确定岗位系数)和年度绩效奖金系数值核定部门绩效奖金;教学部门的教学岗位以实有教师数聘任职称总系数发放绩效奖金,超工作量发放超时工作津贴。

1.行政职级系数表

职级

绩效奖金系数

正厅

3.8

巡视员

3.6

副厅(院级助理)

3.4

副巡视员

3.0

正处

2.8

调研员

2.6

副处

2.4

副调研员

2.2

正科

2.0

主任科员

1.8

副科

1.6

副主任科员

1.4

科员

1.2

办事员

1.1

2.专业技术系数表

职级

绩效奖金系数

正高(二级)

3.7

正高(三级)

3.2

正高(四级)

2.8

副高(五级)

2.6

副高(六级)

2.4

副高(七级)

2.2

中级(八级)

2.0

中级(九级)

1.8

中级(十级)

1.6

助理级(十一级)

1.4

助理级(十二级)

1.2

员级

1.1

3.工勤技术等级系数表

技术等级

绩效奖金系数

高级技师

2.2

技师

2.0

高级工

1.6

中级工

1.4

初级工

1.1

普通工

1.0

4.教学岗位人员按聘任职称对应绩效奖金系数。

(二)超时工作津贴。

1.学院统一安排的值班、法定节假日和寒暑假加班、教师完成基本教学工作量后的超课时、兼职引导员带班等津贴为超时工作津贴。

2.学院安排的值班和法定节假日及寒暑假加班按每人每天50元发放津

贴。值班情况由院办公室提供并确认,加班情况由相关职能部门提供并由监察室确认。

3.学院根据每年绩效奖金总量和超课时量合理确定超课时津贴标准。兼职教师上课按超课时由兼职系部在本部门总绩效奖金内发放津贴。

4.兼职引导员参加所在部门绩效考核并发放绩效奖金。同时按照每年每中队5000元的标准发放引导员津贴,引导员津贴由兼职系(部)和学生处共同考核发放。

5.教务处等级考试、学院党校培训、学报编辑部办增刊和学院自学考试、函授等工作不纳入绩效考核,按原有办法实行。

6.科教研津贴由科研处另行制定发放办法。

(三)根据本部门考核办法和个人年终考核结果,各部门对绩效奖金进行二次分配。

 

第二章  考核内容、标准和程序

 

第五条  考核内容。

(一)部门考核重点考核部门履行三定方案岗位职责实施情况,完成学院年度工作要点情况,完成上级交办工作任务的情况以及考勤情况。

(二)个人考核重点考核个人履行三定方案岗位职责情况,完成上级交办工作任务的情况以及考勤情况。

第六条  个人年度考核等次的基本标准。

(一)确定为优秀等次的应具备下列条件

1.思想政治素质高;

2.精通业务,工作能力强;

3.工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;

4.工作实绩突出;

5.清正清廉。

(二)确定为称职(合格)等次应具备下列条件:

1.思想政治素质较高;

2.熟悉业务,工作能力较强;

3.工作责任心强,工作积极,工作作风较好;

4.能够完成本职工作;

5.清廉自律。

(三)具有下列情形之一的,应确定为基本称职(基本合格)等次:

1.思想政治素质一般;

2.履行职责的工作能力较弱;

3.工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;

4.能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;

5.能基本做到清廉自律,但某些方面存在不足。

(四)具有下列情形之一的,应确定为不称职(不合格)等次:

1.思想政治素质较差;

2.业务素质和工作能力不能适应工作要求;

3.工作责任心或工作作风差;

4.不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;

5.存在不清廉问题,且情形较为严重。

第七条  新参加工作的人员在试用期内参加年度考核,不确定等次,只写评语,作为任职、定级的依据。

(一)新调入人员参加学院年度考核,并在年度考核中确定等次。调动前的有关情况,由原单位提供。

(二)校内调整人员,由其工作时间长的部门进行考核。

(三)挂职锻炼的人员,由学院进行考核。挂职期间的相关情况由挂职单位提供。

(四)派出学习、培训人员,由学院进行考核。其学习、培训的相关情况由所在学习、培训单位提供。

(五)长期病假人员不进行年度考核。

(六)违法违纪人员的考核,按照相关规定办理。

第八条  年度考核程序

(一)部门和个人进行总结。

(二)学院考核委员会和部门考核小组组织考核。

(三)对拟定的考核结果进行公示。

(四)有异议的部门或个人,按有关规定申请复议。

(五)院党委确定考核结果。

第九条  学院成立考核委员会,考核委员会由院领导、院办公室、组织人事处、纪委(监察室)、教务处、科研和发展规划处、学生处等部门负责人及相关人员组成。考核委员会下设办公室、行政教辅考核组、教学部门考核组、学生工作考核组、科(教)研考核组。院直各部门成立考核小组。

办公室的日常工作由组织人事处负责;行政教辅部门的考核由组织人事处牵头,院办公室、纪委(监察室)参与;教学部门的考核由教务处牵头,纪委(监察室)、学生处、科研处、招生就业处参与;学生大队的考核由学生处牵头,组织人事处、纪委(监察室)、宣传处、保卫处、教务处、思政部和各系政委参与;科(教)研考核由科研处牵头,教务处和纪委(监察室)参与;兼职引导员的考核由所在兼职系(部)和学生处共同组织考核。

 

第三章  考核结果的使用

 

第十条  考核结果作为评价部门、个人晋职晋级和绩效奖金分配等重要依据。

第十一条  行政教辅部门考核列前三名的,部门绩效奖金上浮5%;列后三名且考核分未达到70分的,部门绩效奖金下调5%

教学部门考核列前二名的,部门绩效奖金上浮5%;列后二名且考核分未达到70分的,部门绩效奖金下调5%

学生大队考核列前二名的,大队绩效奖金上浮5%;列后二名且考核分未达到70分的,大队绩效奖金下调5%

第十二条  院领导、部门主要负责人(含政委,下同)绩效奖金由考核委员会单独划拨,其中院领导绩效奖金根据个人考核结果发放;部门主要负责人绩效奖金根据部门考核情况发放。

第十三条  个人年度考核结果的使用

(一)个人年度考核被确定为称职(合格)以上等次的,按照下列规定办理:

1.本考核年度计算为按年度考核结果晋升工资的考核年限;

2.符合其他任职条件的,具有晋升职务的资格;

3.享受年终一次性奖金;

4.享受绩效奖金。

(二)个人年度考核被确定为基本称职(基本合格)等次的,按照下列规定办理:

1.对其诫勉谈话,限期改正;

2.本考核年度不计算为按年度考核结果晋升工资的考核年限;

3.一年内不得晋升职务;

4.不享受年终一次性奖金;

5.发放60%的绩效奖金。

(三)个人年度考核被确定为不称职(不合格)等次的,按照下列规定办理:

1、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升工资的考核年限;

2、不享受年终一次性奖金;

3、不发放绩效奖金。

 

第四章   

 

第十四条  物业聘用人员由用人部门参照学院绩效考核办法制定物业聘用人员考核办法并组织实施。考核结果报学院考核委员会。

第十五条  纪检监察等特殊岗位发放特殊岗位津贴,按有关规定实行。

第十六条  本办法由考核委员会负责说明。

第十七条  本办法自颁布之日起施行。2015423日颁布的《全球最大网赌正规平台绩效考核办法(试行)》(赣警院字〔201538号)同时废止。

附:

 

行政教辅部门考核实施细则

 

第一章   

 

第一条  为了做好学院行政教辅部门考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,根据《全球最大网赌正规平台绩效考核办法》,结合三大网赌正规平台实际,制定本细则。

第二条  行政教辅部门考核是指对学院三定方案规定的行政教辅部门及人员的考核。

 

第二章  考核内容和程序

 

第三条  考核分为平时考核和年度考核。

(一)部门考核内容:考核部门履行职责党风清廉建设及队伍建设、完成年度工作要点和考勤等方面的情况。

(二)个人考核内容:全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况。重点考核个人履行岗位职责情况以及考勤情况。

(三)行政教辅部门的考核由行政教辅部门考核组(以下简称考核组)组织实施;行政教辅部门个人考核由各部门考核小组组织实施。

第四条  年度考核程序和办法。

(一)考核组公布考核方案。

(二)各部门向考核组提交书面总结材料和原始佐证材料(文件、会议记录、证书等)。

(三)考核组对被考核部门进行考核,考核采取量化打分的方式进行。

1、部门考核得分按100分计算,其中平时工作考核50[履行部门职责(党风清廉建设及队伍建设)情况25分,完成学院年度工作要点情况10分(年度工作要点未涉及的部门视为已完成),考勤等通报情况15],满意度测评50分。

2、平时考核的计分办法:

1)履行部门职责情况,由院领导进行评价,主要领导对所有行政教辅部门进行评价,分管领导对分管部门进行评价,采取百分制。

2)完成年度工作要点情况由院办提供,未完成每项扣2分,未完全完成,视情况每项扣0.5-1分,扣完10分为止。

3)未完成院领导交办的任务和有关职能部门布置的工作以及未参加学院组织的活动及会议被通报的,每人次扣0.5分;部门人员上下班考勤迟到、早退每人次扣0.1分,旷工每天每人次扣0.5分。扣完15分为止。

3、满意度测评。

1)被考核部门主要领导进行述职。

2)述职后进行测评打分,参加测评人员为院领导、中层主要负责人(每部门限一人)、教师代表(院直各部门办公室或秘书科负责人,未设办公室或秘书科的部门派负责内勤的同志参加,每单位限一人)。

3述职测评=院领导50%+部门领导25%+教工代表25%

(四)根据平时工作考核量化分和满意度测评得分确定行政教辅部门年度考核总分,并根据得分排序。

(五)考核组对考核结果进行公示。

(六)考核结果报学院考核委员会初审。

第五条  个人年度考核程序和办法。

(一)部门考核小组公布学院考核方案。

(二)被考核人员进行个人年度工作小结,填写《个人年度考核登记表》。

(三)各部门考核小组根据考核方案组织实施考核,并根据考核结果评定个人考核等次。

(四)考核结果报考核组。

 

第三章  考核结果的使用

 

第六条  考核结果作为部门评优评先和评价个人工作业绩、调整个人职级、工资以及奖励、培训、辞退等的重要依据。

第七条  行政教辅部门按照部门实有人数和对应的绩效奖金系数核定部门绩效奖金基数,并根据考核结果划拨到部门,其中部门考核列前三名的,部门绩效奖金上浮5%;列后三名且考核分未达到70分的,部门绩效奖金下调5%

第八条  各部门根据个人考核情况等对部门绩效奖金进行二次分配。

 

第四章   

 

第九条  本细则由学院考核委员会负责说明。

附:

 

教学部门考核实施细则

 

第一条  为正确评价各教学部门及专任教师教学、科研、管理等方面的工作成绩,进一步提高教学质量和管理水平,充分调动教学部门及专任教师工作的主动性、积极性和创新性,根据学院考核办法,结合教学部门和专任教师工作的实际,特制定本细则。

第二条  考核内容与标准。

(一)教学部门考核

教学部门考核分为教学、科研、管理、学生就业四个方面进行,其权重分别为30%20%45%5%

1、教学考核包括教学工作量、课堂教学测评各占15%

1)教学工作量基础分为12分。本系部专任教师人均教学工作量达到学院规定的教学工作量的,给予基础分;人均课时超过或少于10课时分别增加或扣除0.5分。各门课程正常开出,未达到学院规定的教学工作量的系部至少给予9分。非学院原因,不能按正式颁布的教学计划正常开出课程的,每门课程扣1分。

2)课堂教学测评基础分为12分,系部专任教师担任课程学生测评中队第一名的,每人次增加0.5分,中队最后一名且测评分低于70分的,每人次扣除0.5分。

2科研工作量考核

1)科研工作量基础分为12分,本系部专任教师科研分(含教研)达到学院规定的科研量化分要求的,给予基础分;未完成科研量化分的,每人次扣0.5分。

2)科研排序分8分。以当年科研 (含教研)量化人均分为依据,各系部从高到低排序,得分为8.07.57.06.56.05.55.04.54.03.53.02.52.0分。

3)奖励分。主持成功申报及完成教育部或国家人文社科、自然科学课题1项者,在申报及完成课题当年主持人所在部门(下同)加2分(兼职教师者减半,下同);获得省级教学成果一等奖加1分,获国家级教学成果奖及国家科研奖励一、二、三等奖分别加543分。

3、管理考核。包括综合评价、行政奖惩、考勤、学生工作,分别占10%5%5%25%

1)综合评价在年终系部负责人述职的基础上,由院领导、院直部门负责人、师生代表打分。

2)获得学院职能部门以上、书面发布的通报以上的集体或个人行政奖惩(不含学院年终评先评优),院级每人次奖励或扣罚0.5分,厅级、省部级及以上分别为1分、1.5分。一般或重大教学(责任)事故每起扣1.5分、3分。同一行政奖惩就高,不重复计算。

3)考勤根据学院公布的每月考勤记录为依据,全勤最高得分为5分,迟到、早退每人次扣除0.1分,旷工(天)每半天扣除0.2分,扣完后不足的从总得分中扣除。

4)学生工作考核。学生工作考核包括学生管理考核与学生活动(含创新创业活动)工作考核。其中,学生管理考核得分为学生工作考核组提供的考核结果乘以权重(15%)。学生活动工作考核得分为学生活动工作考核组提供的考核结果乘以权重(10%)。

4、学生就业考核。学生就业考核得分为就业考核权重(5%)乘以就业率。

(注:对于无学生的教学部门,其量化考核删去学生工作考核、和学生就业考核,总分为其余指标分数除以70%计算)

(二)专任教师考核

1、专任教师考核包括教学工作量、科研工作量、学科专业(课程)建设、行政奖惩、考勤等方面。专任教师考核为合格以上应符合以下条件:

1)个人全年完成学院内教学工作量256节以上。

2)个人全年完成学院规定的科研工作量。

3)完成部门要求的其他工作。

2、专任教师考核由系部按照学院绩效考核规定组织实施,其考核等次由系部组织认定。特殊情况由系部按实际情况组织认定并将书面认定报告报学院考核委员会。

第三条  考核的组织程序。

学院教学部门及专任教师考核应遵循“明确导向、突出重点、分项考核、便于操作”的原则,分别进行。

(一)教学部门考核由教务处、科研与发展规划处负责,并协调学院有关职能部门组织进行。教学工作量、课堂教学测评由教务处提供数据,科研工作量考核由科研与发展规划处提供数据,考勤由纪委提供数据,学生就业率由招生就业处提供数据,综合评价由教务处、科研与发展规划处组织,行政奖惩由教务处通知相关职能部门提供数据,最后教务处负责汇总,各教学系部复核后,报分管教学副院长审定后报学院考核委员会。

(二)专任教师考核由各教学系部负责,报送教务处汇总,分管教学副院长审定后报学院考核委员会。

第四条  考核结果的使用。

考核结果作为评价教学部门、专任教师晋职晋级、评先评优、职称聘任和绩效奖金分配等重要依据。

(一)教学部门考核结果作为年终推荐和评选学院以上先进单位和科室的主要依据。由教务处、科研与发展规划处共同提名,报分管院领导审定后报学院考核委员会,党委研究决定。

(二)专任教师考核结果作为教学系部个人年终考核评优和评先的主要依据。

(三)教学部门绩效奖金首次分配办法。

1.教学部门完成人均教学基本工作量,按其聘任职称总系数发放绩效奖金;未完成人均教学基本工作量的部门,绩效奖金按其完成比例发放;超教学基本工作量部分不分职称等级按学院统一标准发放至系部;行政人员按学院行政教辅部门标准、按定编数及绩效奖金系数发放绩效奖金。

2.教学部门考核列学院前二名的,部门绩效奖金按学院规定上浮5%;教学部门考核列学院后二名且考核分数未达70分的,部门绩效奖金按学院规定下调5%

3.教学工作量与科研分互相折抵仅于考核等次认定时使用,折抵部分仍在原教学或科研绩效奖金中发放。

4.其他“双肩挑”人员(不含教学部门“双肩挑”人员)聘任专业技术职务岗位就高产生的绩效奖金系数差额由学院单列发放。

(四)教学部门根据个人考核情况等对部门绩效奖金及超课时津贴进行二次分配。

(五)专任教师考核结果与使用参见《全球最大网赌正规平台绩效考核办法》  

第五条  本细则自颁布之日开始施行,由教务处、科研与发展规划处负责说明。

 


附:

 

全球最大网赌正规平台教师教学工作量认定办法

 

为进一步贯彻落实教育部《关于全面提高高等教育质量的若干意见》及“教学改革与教学质量工程”的有关文件精神,规范教师教学工作量的认定,推进三大网赌正规平台教授、副教授上讲台制度,鼓励教师多开课、开好课,提高教学水平和教学质量,推动教师钻研业务,按照多劳多得、奖优罚劣、归类明确的原则,特制定本办法。

一、教师教学工作量计算范围

1、列入教务处编印的本、专科培养方案的理论课、实验(实训)课、毕业设计(论文)等。

2、列入教务处编排的“全校选修课课表”的课程。

3、未列入本、专科培养方案的其它各类项目和活动,由学院专项经费支撑,一般不再折算和计入教学工作量。

二、教师教学工作量定额

教学工作一年定额包括本、专科教学工作量,按学年学期计划教学周课时计算。本、专科教学工作量不能用其它工作量相抵。

三大网赌正规平台所有教师教学工作量定额为256课时/学年。

三、教师教学工作量计算及认定

(一)一般教师教学工作量

1、必修(含理论、实验实训)课

任务含量:备课、讲授、辅导答疑、批改作业、考试(含补考)命题、阅卷、监考等。

计算公式:课时数=L×K×X

参数说明:

L:计划课时数

K:课程权重系数

   新开发课程:K=1.3

   新任课程:K=1.1

   双语教学课程:K2.0

经批准的没有重复课的特殊专业课程:K1.2

未实行课程改革的“两课”课程:K1.2

其它课程:K1.0

X:效益系数,X1+(学生数÷60-1)×0.6

X小于1: X1.0

X大于2.2时:X2.2

2、选修课

任务含量:专业选修课与公共选修课的备课、讲授、辅导答疑、批改作业、考查、考试(含补考)命题、阅卷、监考等。

1)公共选修课计算公式:课时数=L×X

参数说明:

L:实际课时数

X:效益系数

一类选修课:X11+(学生数-30) ÷10×0.1

二类选修课:X21+(学生数-30) ÷10×0.2

X小于1时:不开设该课程;

X大于2.4时:X2.4

2)专业选修课计算公式:同必修课。

3、毕业论文(设计)

任务含量:准备、引导、评阅、答辩等。

(1)毕业论文  6课时/题/

(2)毕业设计  8课时/题/

(3)学年论文  2课时/题/

4、社会实践引导工作

教师的社会实践活动引导工作量是指在学院学生社会实践工作领导小组的领导下,教师带领社会实践活动团队开展社会实践活动的工作量。社会实践活动项目的立项引导、调研现场引导、结项引导、成果批改评分等工作量一并计入。专职学生管理人员引导学生社会实践活动不计引导工作量。

一位教师负责引导一个社会实践活动团队,原则上不超过两个社会实践活动团队。教师引导一项社会实践活动计8课时,集中性社会活动时间较长的,1天计1课时。

5、其他

1)每学期计划教学周为16周,一学年为32周;

2)两课课程计划课时数含理论与实训课时;

3)《大学体育》分专项教学课时按学生中队计划课时总和计算;

4)“体育达标”课时以10课时/学年/中队计算。

()折抵教学工作量

未列入上述本、专科培养方案的其它各类教学、培训活动,由学院专项经费支付,不再折算和计入教学工作量。

以下无酬工作,可以折抵教学工作量,计入教师教学工作量。每年年底由责任部门统一提供折抵教学工作量证明报教务处审核,经分管教学副院长批准后予以统计。

1、选择专业技术岗位的“双肩挑”人员,教学工作量减免二分之一。

2、教师每次参加公安(社会)实践锻炼必须满3个月。在南昌市(县)参加公安(社会)实践锻炼每月折抵20课时。

3、担任院督导工作每学期折抵40课时,系督导工作每学期折抵20课时。

4、教研室主任工作每学期折抵20课时;优秀教研室主任每学期折抵40课时。

5、科研折抵计算办法:超教师科研工作量部分,每1科研分折抵1课时,60课时封顶。教学工作量不足的系部,在不外请教师的前提和保证完成全系教学工作量以及教务处下达的选修课教学任务的基础上,由系部提出意见,经教务处审核,报分管院领导批准,科研分折抵课时可放宽至256课时封顶。

(三)未聘任专业技术职务岗位“双肩挑”人员教学工作量要求

1、最低教学工作量要求

1)教学部门“双肩挑”人员最低教学工作量要求

系部主任不低于60课时/学年,副主任不低于80课时/学年,办公室主任不低于100课时/学年。

2)其他“双肩挑”人员最低教学工作量要求

其他部门“双肩挑”人员不低于60课时/学年。

2、未聘任专业技术职务岗位“双肩挑”人员教学工作管理

未聘任专业技术职务岗位“双肩挑”人员承担教学任务,按规定发放超时工作津贴,超时工作津贴发放及标准由课程所在系部确定。经批准承担教学任务的上述“双肩挑”人员,中层正职每周不超过4课时,经批准后可放宽至每周6课时;其他人员每周不超过6课时。

四、教学工作量考核程序及结果的使用

1、教师教学工作量统计由各系部统一核算,教务处负责审核。

2、教师完成相应教学工作量,享受相应绩效奖金;当年休产假的女教师、不脱产在读博士,若其工作量达到规定工作量的50%,学年考核时视同全额完成教学工作量;访学、进修的教师,按其行政职级系数的三分之一发放绩效奖金;在学院统一安排的实践基地(外地)参加公安(社会)实践的教师、至基层机关挂职(含参加“双千”计划)及办理借调手续的教师,按其行政职级系数发放绩效奖金。

3、专任教师未完成相应教学工作量,经系部审定,年度专业技术考核时不能被评为“优秀”等级。未聘任专业技术职务岗位“双肩挑”人员未完成最低教学工作量,年度专业技术考核不能被评为“优秀”等级;任职期间未完成年均最低教学工作量,取消晋升专业技术职称资格。

五、其它

1、本办法自公布之日起实行,此前相关办法同时废止。

2、本办法由教务处负责说明。

 

 


附:

学工考核实施细则

 

第一章   

 

第一条  依据《全球最大网赌正规平台绩效考核办法》制定本实施细则。

第二条  学工考核分集体考核和个人考核。集体考核的对象为各系学生大队。个人考核对象为专职学工干部和兼职政治引导员。

第三条  学工考核在学院考核委员会领导下,由学生工作考核组具体组织实施。

第四条  学工绩效奖金按学院确定的标准和带队政治引导员人数(每人带一个中队,超过一个中队的均按一个中队计算)确定,由学工考核组根据学生大队考核情况进行首次分配;

 

第二章  集体考核

 

第五条  学生大队考核内容及程序

(一)对照学院学生大队考核综合测评表内容(详见附件一),开展大队自评,填写汇报材料。

(二)各大队汇报并组织测评。由学生工作考核组对学院各学生大队进行综合测评打分。

(三)学生工作考核组结合奖励、通报情况,按得分评选出优秀学生大队。

第六条  经规定程序,按照得分排名,考核结果划分两个等次,前2名为先进学生大队,其余为合格。

第七条  年内出现严重责任事故的或有学生严重违纪影响恶劣的,取消本年度大队评先资格。

(一)发生学生伤亡事故需追究管理责任的;

(二)发生学生考试严重违纪受到留校察看以上(含留校察看)处分的;

(三)发生学生群体性事件,影响校园稳定的;

(四)发生网络事件(经查实),给学院声誉造成损害的;

(五)其他违纪行为造成严重后果的。

第八条  获评先进学生大队的,由学院予以表彰奖励,绩效奖金上浮5%。大队排名列后2名的,绩效奖金下调浮5%

 

第三章 个人考核

 

第九条  专职学工干部定编在系部,列入系部考核,并按一定比例予以表彰。

第十条  中队政治引导员为兼职岗位,实行独立考核,其绩效奖金具有超时津贴性质。

第十一条  引导员考核由学生处牵头,各系具体组织实施。

第十二条  引导员考核按满意率测评、学生中队建设情况和日常检查情况三块进行(内容详见附件二)。

第十三条  三块考核内容均按权重计算分值。

(一)满意率计分方法

1、满意率权重35分。其中学生满意率测评15分,系部满意率测评20分;

2、学生满意率测评由学生处牵头在学期结束前统一组织,接受测评引导员所带中队全体学生参与。学生到位人数未达到95%的为无效测评。如学生满意率为A%,则学生满意率分=A*15%;

3、系部满意率测评由系部考核小组组织,。引导员述职后进行测评。如系部满意率为B%,则系部满意率分=B*20%

4、满意率总分=A*15%+B*20%

(二)中队建设分计分方法

中队建设分为中队星级评定等次对应分。获评五星级中队得50分,四星级45分,SAMSUNG级40分,二星级30分,一星级25分;

(三)日常检查分计分方法。

1、日常检查分总分15分。其中台账齐全5分,各项活动按要求到位组织10分。

2、台账内容包括:中队建设记录本、日常工作日志、大队值班日志(个人值班时是否认真填写)。台账由系部考核小组依据实际情况检查评分。评优人员需向学生工作考核组提供以上原始材料。

3、到位组织分每学期基准分5分,在此基础上实行加扣,加扣得分底限为0分,上限为10分。一学期从未被扣分的,按10分计。

4、各项活动按要求到位是指学院或系部明确要求引导员必须到位,如引导员例会、全校性学生工作会议、培训、周日下中队等。未到的每次扣1分,事假扣0.5分,公假、病假不扣分。受学生处通报表扬一次加0.5分,批评一次扣0.5分。公假、病假需相关书面证明。

5、日常检查分由系部考核小组按内部检查情况和学生处通报计算。

(四)引导员考核总分=满意率分+中队建设分+日常检查分。

第十四条  引导员考核情况载入个人档案,并作为今后晋升、晋级的依据。系部考核小组根据引导员个人考核情况按照本系经学工考核组核准的分配方案实施引导员绩效奖金二次分配。

第十五条  各系根据考核情况向学生工作考核组推荐排名领先,工作绩效和事迹特别突出的,参加全院“十佳引导员”评选。获评“十佳引导员”的,由学生处协助政治部按一定比例考察、申报个人三等功。

第十六条  考核在系部排名垫底,中队星级评定仅为一星,且日常工作不到位的引导员,系部应当启动岗位退出机制,系部可以自行或向学院提出岗位调整。确定离岗引导员同时取消其本年度其他岗位评优评先资格。

 

第四章  

 

第十七条  学生工作考核组设立考核投诉意见箱和投诉电话,对师生投诉进行认真核查,注重事实和证据。

第十八条  上文提示的两个附件与本办法为统一整体,不可分割。上文提示的星级中队评定参见《全球最大网赌正规平台学生星级中队评定办法》。

第十九条  本办法由学生处负责说明。


附:

科(教)研成果计分及考核办法

为加强三大网赌正规平台科(教)研绩效考核工作的管理,更好地促进三大网赌正规平台的科(教)研工作,特制定本办法。

一、科()研工作量的计算

(一)论文、译文

1.NATURESCIENCE学术期刊, 200/篇;

2.CSSCICSCD学术刊物,50/篇;

3.核心刊物,30/篇;

4.公开发行的非核心学术刊物,15/篇;

5.内部出版的学术期刊, 公开发行的学术期刊增刊,公开出版的论文集,5/篇;

6.刊登在党中央、国务院内参(智库),100/篇;刊登在省(部委)内参(包括省社科院《专报》省社联《内部论坛》),50/篇;刊登在本院《科研专报》,15/篇。

为鼓励刑事技术等自然科学研究,刑事技术类等自然科学研究论文按相应级别分数的120%计算。

理论文章一般不少于3000字。译文按以上标准折半计算。

核心刊物包括北京大学图书馆、北京高校图书馆期刊工作研究会编辑的《中文核心期刊要目总览》中认定的核心期刊。在《人民日报》、《光明日报》等国家级报纸理论版上发表的学术论文,视为在“核心刊物”上发表的论文。在网络上发表的论文,需提供有版权的电子光盘。

所有外文文章必须翻译成中文。

上述论文必须与本人从事的学科、专业及教学相关(研究的课题)的内容。

成果多处发表的,按最高级别计算,不重复计算。

(二)课题

1.国家级课题:

1)重点项目,2000/项;

2)一般项目,1500/项;

3)青年项目,1000/项;

4)立项不资助项目,800/项。

国家级课题是指“863”计划项目、国家科技攻关项目、国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、国家教育科学基金项目、国家教育科学规划项目、教育部教研项目、教育部人文社科项目、中宣部“五个一工程”项目。学生国家级创新创业课题按照国家级青年课题计算。  

2.省部级课题:

1)重点项目,200/项;

2)一般项目,150/项;

3)立项不资助,100/项。

省部级课题是指省科委重点项目、省自然科学基金项目、省社科规划项目、省软科学项目、省科技推广项目、省教育规划项目、省发改委攻关项目、省委宣传部“五个一工程”项目、教育厅教学研究项目、部委立项项目、教育厅科技课题、人文社科课题、省体育局项目、省学问厅项目。学生省级创新创业课题按照省级一般课题计算。  

3.院级(厅级)课题:

1)院级重点项目、招标项目,80/

2)一般项目、青年项目,40/项;

3)立项不资助项目,30/项。

4.经学院推荐上报国家 “863”计划项目、国家科技攻关项目、国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、国家教育科学基金项目、国家教育科学规划项目的,20/项。

各级别课题分值结题后计算。

(三)专著与教材

1.学术专著,15/万字;

2.全国统编教材,主编20/本,8/万字;

3.正式出版教材,6/万字;

4.院内教材(须有内部准印证),3/万字;

5.正式出版教学辅助资料,2/万字;

6.院内出版教学辅助资料(须有内部准印证),1/万字。

专著与教材修订出版按科(教)研工作量1/10计算(新增章节,按实际工作量计算)。

教学辅助资料指案例集(含案例评析)等,但不包括法规汇编。专著与教材再版不计入科(教)研工作量。

(四)高等学校本科教学质量和教学改革工程项目

质量工程项目是指重点学科、高等学校特色(重点)专业建设点、本科高校专业综合改革试点、卓越人才培养计划、精品课程和精品资源共享课、教学名师、优秀教学团队、双语教学示范课程建设项目、教学标兵、规划教材等。

1.重点学科或高等学校特色(重点)专业建设点,150/项;

2. 专业综合改革试点项目,150/项;

3. 卓越人才培养计划,150/项;

4. 精品课程资源共享课,150/项;

5. 教学名师,150/项;

6. 规划教材,150/项(不重复计算);

7. 优秀教学团队,150/项;

8. 双语教学课程,100/项;

9. 教学标兵,100/项。

以上计分标准按国家级计算,省级、院级项目计分按1/21/4比例折算。

(五)成果均以原件为准,用稿证明无效。各单位收齐本单位的成果原件后进行登记,并在规定的时间内送科研和发展规划处审核。

(六)年度内,因学术期刊出版时间较晚,未登录当年科()研统计的,可移到下年度计算。

二、科()研奖励分的计算

(一) 科()研成果获奖

1.国家级奖:指国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖、中宣部“五个一工程奖”、教育部优秀教学成果奖、“国家教学质量工程奖”。

1)一等奖:2000/项;

2)二等奖:1500/项;

3)三等奖:1000/项;

4)优秀奖:500/项。

2. 省部级奖:省(部)科技进步奖、省社联优秀科研成果奖、省教育厅优秀教学成果奖、省委宣传部“五个一工程”奖、中央及国务院各部委或省委、省政府颁发的成果奖。

1)一等奖:500/项;

2)二等奖:300/项;

3)三等奖:100/项;

4)优秀奖:75/项。

3.市厅级奖:省教育厅优秀社科成果奖、优秀科技成果奖、本院优秀科(教)研成果奖或省科技厅、省体育局、省学问厅等由市(厅)级政府部门颁发的成果奖。

1)一等奖:50/项;

2)二等奖:40/项;

3)三等奖:30/项;

4)优秀奖:20/项。  

(二)成果转载

1.被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》全文转摘或被SCISSCIA&HCIEIISTPISSHP等国际文摘收录的,100/篇;

2.被《人大复印资料》全文转摘或被《高等学校文科学报文摘》详细转摘的,50/篇;

3.被《高等学校文科学报文摘》摘录为学术卡片,《新华文摘》收录到《报刊文章篇目辑览》的,20/篇;

4.被《高等学校文科学报文摘》收录到《学报论文篇目选录》的,10/篇;

每项成果不重复计算。

三、网络学问成果计算

(一)网络学问成果主要是包括如下几种形态的学问成果:一是理论形态成果,如高校师生在网上发表的学术论文 和理论观点、评论等。 二是舆论形态,包括资讯消息的 跟帖,专区讨论,贴吧交流,高校微信、微博群讨论等。 三是学问娱乐形态,包括网络文学、网络音乐、网络游戏、 网络动漫等。

(二)组成若干个相关专家组(专家组57人),根据三大网赌正规平台学科和专业对网络成果进行分类鉴定、评定。

(三)根据评定结论对应相关类别分别计算科研分。

四、分值分配

(一)成果由一人单独完成的,则由完成人享有全部分值;

(二)由多人合作完成的科()研成果原则上按以下方案分配:

1.论文:只计算第一编辑、第二编辑的得分,以后编辑不计分。第一编辑按2/3计算,第二编辑按1/3计算。与院外合作完成的成果,亦按此标准实行。

2.课题及其他有主持人或负责人的科()研成果:主持人(或负责人)按不少于1/2计算,其他剩余部分由主持人分配,课题主持人报科研和发展规划处。

3.专著与教材按编辑自己实际撰写的字数分别计算。主编、副主编不另行加分。

4.获奖由负责人(第一编辑、主持人、主编)分配分值,并由负责人报科研和发展规划处。

5.奖励。获得第一名,按一等奖计算;获得第二、三名,按二等奖计算;获得第四、五、六名,按三等奖计算;获得第七、八名,按优秀奖计算。

6. 其他:

1)由教师引导学生获得政府部门颁发的科(教)研成果奖励的,教师按相应级别的1/3计算科研分。

2)由教师引导学生参加政府部门组织的教(科)研比赛(含科技创新、创业,艺术、体育类比赛),获得奖励的,教师按相应级别的1/3计算科研分。

31人引导多名学生参加同一比赛,获多项同等级奖励的,1人按100%计,第2人按30%计,3人以上每人按10%计,最高不超过200%;获不同等级奖励的,只计最高等级。

4)引导学生一年内多次参加同一类型比赛,多次获奖的,只按最高一项计科研分。

5)学院学生科技创新课题(论文、著作)按相应级别的1/3计算科研分。

五、全院应聘在岗的已聘任高教、教辅系列专业技术人员的排序

科研和发展规划处应公布全院应聘在岗的高教、教辅系列专业技术人员的科()研分,并按科()研排序分的高低次序排列。

()研排序分=个人科()研分-个人相应的科()研最低分

按照不同技术职务要求不同的原则,现对各级已聘任高教、教辅系列专业技术职称的每年最低分规定如下:

正高每年30分;

副高每年25分;

中级每年15分;

选择竞聘到专业技术岗位双肩挑的人员需要完成相应职称规定的最低分;选择行政管理岗位的双肩挑人员不需要完成科研工作量。

已聘任教师、教辅专业技术职务的核算时间,以当年11日为准。

六、科()研津贴的计算公式

()研津贴={个人科()研总分-个人相应的科()研最低分}×当年科()研津贴系数/每科()研分

奖励系数=学院科研奖励基数÷全院科研总分(该基数可根据每年学院科研奖励经费预算情况作适当调整)

七、考核奖励办法

 () ()研排序分列全院前10名的专业技术人员,授予年度“科研先进个人”;35岁以下(含35岁)科()研排序分列全院前10名的专业技术人员,授予年度“青年科研标兵”。科研先进个人可重复计算。

 () 已聘任的高教、教辅系列职务人员在5人以上的单位,可以参加全院科()研先进单位的评选,单位科()研排序总分列前三名的单位,授予年度“科研先进单位”。

 () 获得年度“科研先进个人”、“科研先进单位”由学院分别颁发证书、奖状,以及相应的奖金(“科研先进单位”奖励1000元;“科研先进个人”和“青年科研标兵”各奖励300元。个人奖金不重复发放)。

 () 各教学系部科()研得分情况作为系部考核的重要依据之一。

 () 已聘任的高教、教辅系列职务人员完成相应科()研分,作为年终专业技术职称考核重要依据之一。

八、附则

(一)教师因教学安排及其他工作原因未能完成教学(科研)工作量者或超教学(科研)工作量,由系部提出意见,经教务处、科研和发展规划处审核,分别报分管院领导批准,科研分和教学标准学时可以相互折抵,折抵换算公式:1个科研分=1个标准学时。任课老师教学学时最多折抵1/2科研工作量。

(二)每人完成科研分按科()研奖励计算公式发放奖金。

(三)本办法说明权归科研和发展规划处。

(四)本办法自公布之日起实行。 

 

 

2017925印发

 


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