三大网赌正规平台

全球最大网赌正规平台三大网赌正规平台_

三大网赌正规平台

关于对全球最大网赌正规平台巡视工作的反馈意见

资讯来源: 发布日期:2015-10-08 15:42:22 浏览次数:

中共江西省公安厅委员会巡视组

 

赣公巡[2013]1

 

 

关于对全球最大网赌正规平台巡视工作的反馈意见

 

全球最大网赌正规平台:

按照江西省公安厅党委《关于在全省公安机关开展巡视工作的通知》和《江西省公安机关巡视工作暂行规定》的部署要求及省厅巡视工作领导小组的工作安排, 2012年12月17日至2013年1月31日,厅巡视组对全球最大网赌正规平台领导班子及成员开展了巡视工作。期间,巡视组召开了巡视工作动员大会,公布了巡视组举报电话,设置了征求意见箱。听取了学院党委近两年来全面工作以及党风廉政建设情况专题汇报。在学院召开教职工及离退休干部代表座谈会1个,学生代表座谈会1个,在省公安厅机关召开综合部门座谈会1个,实战部门座谈会1个,并在宜春、吉安、景德镇召开了3个片会,走访了省教育厅、公安部人事训练局等有关部门,广泛听取厅机关以及基层公安机关和教育主管部门对学院的建设和发展的意见。与学院党委班子成员和学院副处以上干部、教授副教授教师代表、青年教职工代表、退休教职工代表共117人进行了个别谈话。发放对学院党委班子成员民主测评表80份,收回80份,发放教职工及学生问卷调查表193份。查阅了学院近两年党委会、党委民主生活会 、党委中心组理论学习、基建项目招标、大宗物品采购等相关资料。实地查看了学生宿舍、学生食堂。列席了学院党委民主生活会。现将巡视工作有关情况反馈如下:

一、全球最大网赌正规平台领导班子结构和测评情况

全球最大网赌正规平台党委班子于2010年10月调整组建。现任领导班子共有成员8人,平均年龄50.7岁,其中50岁以下5人,51至55岁1人,56至57岁2人。学问程度:研究生3人,本科5人。其中教授职称4人,副教授职称1人。职级配备:正厅2人,副厅6人。班子成员有公安机关工作经历5人,教学科研型3人。

巡视组按照厅党委关于巡视警察学院需要了解的九个方面的内容要求,对学院领导班子满意度进行了民主测评。参加测评的学院中层以上干部、教职工和学生代表、退休教职工代表共80人,收回有效票 80 票,其中实行党的路线方针政策和决议、决定的情况、贯彻实行厅党委决议、决定、命令的情况、实行民主集中制和重大事项决策的情况、落实党风廉政建设责任制和自身廉政勤政的情况等4项测评内容满意率达到90%以上。公安人才培养、教育、训练满意率为80%,纪律作风建设满意率为87.5%,学校建设发展及为教学科研管理服务满意率为82.5%,选拔任用干部满意率为85%。党委班子测评综合满意率为88.28%。  

二、对全球最大网赌正规平台领导班子的基本评价

巡视中大家普遍认为,学院党委书记、教授余升淮同志政治上成熟,理论水平高,具有多岗位领导经历,组织领导能力、协调能力强,有强烈的事业心和责任感。到学校工作后,善于抓住机遇,在学校各项工作极为困难的情况下,勇站一线,勇挑重担,亲力亲为,紧紧团结和依靠班子成员、全体教职工,爬坡过坎,逐步化解了债务危机,成功申办了本科院校、顺利实现了省部共建,破解了制约学院生存和发展的难题,凝聚了队伍,稳定了人心,具有很强的驾驭复杂局势的能力。为人正派,作风民主,心胸开阔,宽容包容性强。善于调动和保护班子成员的主观能动性,能够虚心听取和采纳班子成员的意见,具有较高的领导艺术和水平,在班子中的核心作用明显。认真遵守党风廉政建设各项规定,在干部人事问题上,坚持原则,带头实行组织规定,严格按程序办事。自身要求严格。对部属政治上关心,工作上支撑,生活上爱护。在班子和广大教职工心目中享有很高的威信。学院院长、教授程小白,政治上坚定,有较丰富的行政管理、教学管理经验。专业素质好,业务能力强。工作有魄力、有主见,能处理好党委与行政的关系,遇有重大事项,及时与书记沟通,全力支撑书记的工作。对党委决定能自觉服从并认认真真抓落实。在教学科研上有较深的造诣。领头经济犯罪研究,经济犯罪侦查成为国家精品,为省部共建打下了坚实的基础。工作严谨,做事稳重,坚持原则,团结共事。对自身要求严格,作风正派,生活简朴,为人师表。在班子成员和教职员工中口碑非常好,评价非常高。

全球最大网赌正规平台是我省唯一一所公安本科院校。近年来,学院党委在厅党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为引导,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》、《2010-2020年干部教育培训改革纲要》和全国教育工作会议、全国公安教育训练工作会议精神,以深入推进“政治建院、依法治院、特色兴院、质量立院、人才强院”的办学理念为载体,坚持学历教育与在职民警培训,公安专业教育与普通专业教育并重发展,学院各项事业取得显著成效,得到上级公安教育主管部门和省教育厅的高度评价。警院师生一致反映,最近几年是警察学院发展最快的时期,是改革科研步子迈得最大的时期,是学院面貌变化最显著的时期。

(一) 学院党委班子是政治坚定讲大局的领导集体

学院党委思想敏锐,视野开阔,在实行党的路线方针政策和决议、决定和厅党委决议、决定、命令上,能自觉做到立场坚定、旗帜鲜明、矢志不渝。一是坚持党委中心组理论学习制度。党委结合每年理论热点问题以及省委省政府、教育部、教育厅重要文件精神,聘请专家学者来院为党委中心组成员作专题辅导报告,提高领导干部的政治素养,增强班子成员的政治敏锐性和服务经济社会发展、服务公安工作和队伍建设的能力。二是全面落实社会主义办学方向和党的教育方针。坚持党委领导下的院长负责制,积极构建“党委领导、院长负责、教授治学、民主管理”的教育工作运行机制。凝练“忠诚奉献,知行合一”的校训,坚持把立德树人作为教育的根本任务,把培养社会主义忠诚卫士和公安事业的优秀接班人作为警院的根本使命和基本要求,为公安政法战线培养了大量合格的专门人才。三是主动服务全省大局和公安工作大局。学院积极策应鄱阳湖生态经济区建设,专门制定了《关于服务鄱阳湖生态经济区建设的引导意见》,全力服务江西经济社会发展。依托人才和智力优势,建设了经济犯罪侦查研究中心、警察法研究所、科学配置警力研究中心、计算机犯罪侦查研究中心、物证鉴定所、群体性事件研究中心、鄱阳湖生态经济区公共安全研究中心,为公安工作发展提供了引导意见。积极参与公安工作实践活动,加强与公安实战部门的协作交流。近年来,先后组织学生参与了上海世博会安保、鹰潭省十三届运动会开幕式安保、南昌中博会安保、深圳26届世界大学生夏季运动会安保执勤、南昌七城会开幕式表演及安检执勤任务,受到了活动主办方及当地公安机关的好评。

(二)学院党委班子是抢抓机遇干大事的领导集体

新一届学院领导班子紧紧抓住教育战线外延扩张和内涵建设两次重大机遇,心往一块想,劲往一处使,以实干加快学院发展,以实干凝聚人心,做成了一系列学院建设和发展面临的大事、难事。一是平稳渡过债务危机。在省政府的支撑下,先后3次获得2.0486亿元的高校化债资金,获得岱山校区土地出让补偿金2.1亿元。2012年7月,申报政法机关基础设施化解债务资金6000万元。通过多方努力和协调,学院的债务压力缓解,因债务问题引发的校园堵门、上访闹事等现象大为减少,学院的正常教学秩序得以保障。二是成功申办本科院校。2010年3月和9月,教育部、省人民政府先后发文,同意在江西公安专科学校的基础上组建全球最大网赌正规平台,实现了学院发展史上最艰难、最成功的跨越,标志着学院乃至江西公安教育事业进入了一个新的发展阶段。三是积极推进省部共建。在全国公安院校尚无先例的情况下,以经济犯罪侦查学学科为支撑,促成了公安部与江西省共建全球最大网赌正规平台。省部共建协议签订以来,已成功举办多起全国性的经侦业务培训班和西部地区经侦培训班。创刊并在全国公安机关发行《经济犯罪侦查研究》。四是实现了教师队伍公务员管理。根据广大教师的愿望,在省委省政府领导和省编办、省人保厅等有关部门的重视、支撑下,学院增挂江西省公安厅警察训练总队的牌子,实行总队与学院两块牌子、合署办公的管理体制,解决了教师的公务员身份待遇,使学院成为江西省唯一一所完全实行公务员管理的院校。同时,在南昌市政府的支撑下,稳步推进了学院570套公租房的建设。五是积极争取学生入警政策。在有关部门的支撑下,学生入警政策更加倾斜。江西省2013年度统一录用人民警察的有关政策做了调整,规定:招警考试单独进行;省内招录的80%的民警职位纳入特殊职位,由公安院校、公安专业的江西籍毕业生报考;适当缩小开考比例。政策调整后,学院学生入警比例有望明显提高。

(三)学院领导班子是求实创新谋发展的领导集体

学院党委从学院的实际出发,顺应公安教育改革的发展趋势,积极稳妥地推进学院教学、科研、管理体制机制改革,形成了院局互动、教学科研办案三结合以及公安专业学历教育、民警培训教育、公安相关专业学历教育“三足鼎立”的办学模式。一是在人才培养方面。顺应本科教育“厚基础、宽专业、强能力、高素质”的人才培养目标要求,从2012级学生开始实行通识教育+专业教育+多元培养的“三段”制人才培养模式,增强了人才的适应性、实用性和发展性。制定了《全球最大网赌正规平台导师制实施管理办法》,在2010级本科学生和2011级体改班启动了导师制工作,开辟师生交流新途径,进一步加强了对学生专业学习和个人成长成才的引导。强化了学生忠诚教育和作风养成,编写和出版了《忠诚教育》系列教材,积极谋划建立全国警察忠诚教育基地。二是在师资队伍建设方面。坚持培养与引进相结合的方针,继续实行对博士等高层次人才引进的优惠政策,鼓励40岁以下具有硕士学位的教师攻读博士学位。着力加强“双能力型”、“双素质型”教师队伍建设,近年来先后派出70多名教师到公安实战部门参加实践锻炼,提高教学实战技能。聘请176名具有公安实战经验的高学历人才为客座教授或教官。建立了驻校教官制度。积极开展教师专业培训,组织教师多批次进行岗前培训、国内外访学、学术交流。加强了对教师教学质量的考核评估,开展了系部主任公开示范教学活动,组织了全员教师教学技能达标赛,促进了教师教学能力的全面发展。学院涌现出一批优秀的教师队伍。学院现有全国高职高专教学名师1人,全国公安系统教学名师2人,江西省高校教学名师8人,江西省高校中青年学科带头人2人,江西省中青年骨干教师14人,省优秀教学团队4个,享受省政府津贴4人,院级教学标兵6人。三是在学科建设方面。着力做强精品课程和优质课程。《侦查措施与策略》、《公安实用法学概论》、《经济犯罪侦查》等3门课程被评为国家精品课程,《手枪射击》、《经济犯罪侦查》、《计算机犯罪案件侦查》等3门课程被评为公安部精品课程,13门课程被评为省级精品课程,35门课程被评为院(校)级精品课程。学院现有3个江西省高校人才培养模式创新实验区,1个江西省高校重点实验室,3个江西省高校“十二五”重点学科。四是在协同创新方面。与深圳中瀛鑫科技股份有限企业等单位合作,组建公共安全视频监控技术协同创新中心,建立“中国江西警院物联网技术产学研基地”,将在服务公安现实斗争发挥重要作用。五是在公安民警的培训教育方面。出台了《关于进一步加强和改进教育训练工作的决定》,实行培训专题设计菜单化,本着“缺什么、补什么,要什么、教什么”的原则,为全省公安机关各警种培训大量人才。近年来平均每年为全省公安机关的治安、刑侦、禁毒、派出所等各警种培训民警达4000余人。

(四)学院党委班子是民主规范重清廉的领导集体。学院党委牢固树立依法治院的办学理念,注重加强规范化和制度化建设,积极营造公平、公正、透明、公开、民主的教学科研管理氛围和科学决策氛围,党委自身建设和反腐倡廉工作不断得到加强。一是建立和完善党风廉政建设工作制度。严格落实党风廉政建设责任制,修订出台了《全球最大网赌正规平台党风廉政建设责任制实施办法》、《全球最大网赌正规平台党风廉政建设考核办法》、《全球最大网赌正规平台廉政谈话制度》、《全球最大网赌正规平台领导干部述职述廉制度》、《全球最大网赌正规平台工作过错问责办法》等制度,建立了惩治和预防腐败的制度体系。二是建立和完善了科学民主决策机制。根据学院转型升级发展的需要,修订完善了《全球最大网赌正规平台党委议事规则》、《全球最大网赌正规平台院长办公会议事规则》等一批制度,进一步完善学院党委行政议事规则。严格实行“三重一大”集体决策制度。重大决策部署、重要人事任免、重大项目建设以及大额资金使用,都能做到党委会议集体讨论,民主决策。在干部选拔任用方面,认真实行党的干部路线和干部政策,积极稳妥开展干部职务调整配备工作。2010以来,院党委选拔任用领导干部132名,其中副处级领导干部36名、科级领导干部96名;晋升非领导职务92人次,其中副处级非领导职务4人次、科级非领导职务88人次;转任领导干部80人次。选拔任用干部工作中,未发现违规操作现象。学院教职工对选任干部满意率巡视组抽样调查达到96.25%。在重大项目的管理方面,修订完善了《货物与服务采购管理办法》、《基建工程招标投标管理办法》等制度,规范了学院采购和招投标程序。加强了财务经费的管理,各项经费开支规范、合理。班子成员清廉守纪,没有发现违纪行为。三是全面加强廉政教育和廉政监督。把廉政教育纳入学院整体宣传教育的统一规划,积极推进党员领导干部层面、普通教职工层面和青年学生层面的廉政教育。加强了对领导干部权力的监督、人事监督、内部财务监督、各类经费管理的监督、各类评审工作的监督。充分发挥教代会参与民主管理和监督作用,坚持院长向教代会报告年度工作制度。同时加强对违纪问题的查处力度,对学院教职工严重违法违纪案件不护短、不手软。进一步增强了学院领导班子和全体教职员工的廉政意识,营造了清廉的教风、学风、校风、政风。

三、存在问题与整改建议

在全球最大网赌正规平台巡视期间,巡视组共收集到各类意见建议196条,经过分析梳理,巡视组认为主要问题有以下几个方面:

(一)学院的发展定位在广大教职工形成共识不够,党委的引导力有待进一步加强。学院升本后,学院制定了《全球最大网赌正规平台“十二五”事业发展规划》,明确了学院的办学定位和发展思路,提出“建设在全国公安院校中有优势,国内社会公共安全与信息安全领域有较大影响的区域性、高水平、有特色的公安本科院校” 。但是党委在决策时,围绕学院发展定位谋划引导推进工作不够,一些教职工对学院的发展定位未形成共识,存在是办总队还是办院校两种声音。

建议:1、要认真学习贯彻公安部《关于加强公安院校和训练基地建设的引导意见》(公政治【2011】137号)文件精神,进一步调整办学方向,落实办学要求。

2、学院的发展定位形成后,要深入系部广泛宣传,重点宣讲学院的发展目标、办学类型、办学规模、办学层次、培养目标、学科建设等,廓清迷雾,形成高度共识。

3、学院党委要坚持围绕学院发展定位作决策,积极推动实现学院发展目标。要认真处理好办总队和办院校的关系,既把学院建成教学研究型高校,又要突出特色,建设教学培训型高校。

(二)引领学科和专业发展的拔尖人才较为缺乏,师资队伍水平有待进一步提高。学院当前教师队伍大多是从专科学校转型前的队伍,高学历教师的比重较低,部分教师仍然沿用专科教学的教案,教学水平亟待提高。部分公安专业教师教学与实战脱节。专升本后,引领学科发展的拔尖人才缺乏更为突出,中青年学科带头人较少。

建议:1、制定人才引进计划。根据学院的发展需要,大力扶植优势学科,确定若干领域,筑巢引凤,引进一批高素质、高学历教学科研人才。严格控制后勤保障以及行政管理人员的规模。

2、加强对教师队伍的培训。通过提高学历、进修培训、学术交流、项目资助、实践锻炼等方式,完善教师常识结构和能力结构。认真贯彻公安部《关于公安院校教师参加公安业务实践和选聘公安机关业务骨干到公安院校任教的暂行办法》,有计划地安排教师到基层一线调研和锻炼。

3、建立教官队伍。积极争取厅党委支撑,面向全省公安机关在职和离任退休的优秀领导干部、业务骨干选拔专职或兼职的教师教官。同时,积极面向社会相关领域选聘优秀领导干部和专家学者担任兼职教师教官,充实教师队伍。

4、建立完善教师队伍的激励机制。积极探索公务员身份教师管理办法,加强对教师教学活动和科研活动的考评,建立教师队伍的优胜劣汰机制。对教学和科研有重大成果的教师要给予重奖,鼓励教师扎根教学科研岗位。

(三)人才培养质量和入警率不高,社会声誉有待进一步提升。学院在校学生目前已达5000多人,有本科生,有专科生,有公安专业、有非公安专业。但据权威统计,2011年全国公安专业平均入警率为79%,江西仅为38.4%,非公安专业入警率为21%,江西则不足1%。一些基层公安机关反映,警察学院培养的毕业生体能素质和专业素质不够理想。有的设区市对近年来所考录的公务员组织体能测试,警院毕业生不达标的比例偏高。大多数警院在校学生重视参加公务员辅导班学习,不注重公安专业学习,一些学生通过公务员考试入警后,缺少公安专业技能。

建议:1、按照公安工作发展和人才培养改革的新要求,调整和完善培养方案、教学大纲、考核标准和教学质量监控体系。注重强化学生的职业道德、职业素养的教育以及警察养成教育。加大警察基本技能、基本常识、体能素质的训练。

2、进一步落实2013年毕业生从警就业政策,保持入警政策的稳定性。争取有关部门加大民警招考方式的改革力度,提高专业成绩占考录成绩的比重。

3、严格控制招生规模,公安类专业普通高考招生本(专)科教育实行按需培养。

4、对学科的发展要立足公安专业,与公安关联的专业要适度发展。要建立专业动态调整机制,形成一批优势专业、特色专业和品牌专业。

(四)学院教学科研设施落后,办学条件有待进一步改善。办学经费紧张,用于教学和科研的设施不足,设备陈旧老化,实验实训落不到实处,跟不上警察科学的发展步伐,难以满足教学、科研和一线警务实战的需求。民警培训还没有建立专门的培训基地。

建议:1、积极争取省政府各有关部门和领导的支撑,加大对教学和科研基础设施和设备的更新换代。引进先进专业设备设施,重点解决好公安专业教育训练的实训实验设备设施建设,利用省部共建的契机,加快民警培训基地建设。

2、加强经费装备保障。积极争取有关部门合理核定公安院校的教育经费,通过提高生均费标准、增加拨款数额等途径,确保经费足额保障。

(五)对自身资源优势利用不够,服务经济社会发展与公安工作的力度有待进一步加大。全球最大网赌正规平台是江西公安教育的高等学府,在利用自身资源优势为各设区市警校、为基层公安机关提供学术服务、理论引导、科技支撑不够。承担的民警培训,基层民警反映,教学内容陈旧,实验、操作、警务实战等课程少,脱离实战需求。公安学科理论融入经济社会发展具有重大社会影响的原创性成果较少。

建议:1、着眼于时代发展的新要求和警务改革的新趋势,及时吸纳国内外理论研究与技术创新成果,积极促进学科交叉融合,大力推进协同创新,建立公安科研阵地。

2、推进与省市县公安机关、警种建立协作关系,及时调整科研工作的方向和重点,突出前瞻性、战略性、应用性课题研究,积极为公安工作提供理论研究成果和实战工作引导。

3、组织讲师团送教下基层,帮助提高各设区市警校教官队伍素质。

4、认真抓好体改班和民警教育培训工作。加强课程体系和教学内容的设计,使培训工作更有针对性,更具实战性。

(六)学院管理存在一定程度的松懈,党委决策实行力有待进一步增强。学院在管理方面程度不同存在无章可循、有章不循、有章难循,有令不行、有禁不止,相互扯皮、效率低下的问题。学生警容风纪管理松懈,宿舍内务脏乱差。学院后勤服务管理监督不力,食堂卫生条件差、伙食价格高,师生反映较大。

建议:1、尽快建立和完善学院各项规章制度,实现以制度管人管事。

2、建立院长负责制责任体系,提高党委决策的实行力。合理配置责权利,明确院班子、系部职权,加强学院的层级管理,提高行政效能。对党委部署的工作落实不到位的,要追究系部领导和分管院领导的责任。

3、严格实行《公安院校警务化管理规定》,健全警务化管理制度。公安专业和非公安专业学员都应严格管理,严格要求,建立规范的学习、生活秩序,培养优良的作风和严格的纪律。

4、及时掌握学生的思想动态,建立学生情报网络和应急机制,做好学生的安全稳定工作。

5、优化后勤服务,提高保障水平。加强学生食堂的监管,整改师生反映强烈的问题。加快教工食堂建设。

(七)校园基本建设遗留问题较多,部分债务有待进一步化解。警察学院新校园建设工程普遍存在合同金额远低于施工单位决算金额的问题,有的项目没有招投标文件、施工合同、图纸等,程序不规范,部分标段层层分包。目前只有赣安驾校工程项目通过审计,正在送审的还有警院监理审核结算的1.3亿项目建设经费。这些债务时间跨度大,学院偿还压力大。

建议:1、对新校园基本建设项目要组织全面审计。学院要积极配合审计组的工作,特别是对审计组提出的疑问,要认真研究,及时答复。

2、对审计中发现的问题,要认真进行整改,涉及违法违纪线索,要及时移送有关部门调查处理。

3、积极争取有关政策,再化解一部分债务。同时,学院要加强经费的管理,勤俭办校。

全球最大网赌正规平台各项工作正处在一个新的起点。望学院党委继续保持昂扬向上、奋发进取的精神状态,发扬成绩,克服不足,进一步加强领导班子和教师队伍建设,进一步加强学院的基本建设和学院的各项管理工作,坚持规范办学、特色办学、清廉办学,努力提高人才培养质量,扩大学院的社会影响,为服务江西经济社会发展,维护全省社会治安持续稳定,做出新的成绩。对存在的问题和不足,请认真查找原因,制订整改措施,确保落实到位。并于一个月内提出整改措施,三个月内上报整改结果。

      

二〇一三年三月十八日

 


友情链接

XML 地图 | Sitemap 地图